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  公司里有张三,李四,王五,刘六,赵大,钱二,周甲,郑乙,吴丙,王丁,孙戊,李己,赵庚,宋辛,刘壬<br/>
  李四是主管,王五是经理,张三是老板,刘六,赵大,钱二是小组长,其他人是普通员工     <br/>
  公司鼓励内部创新,一个创意立项的审批流程是,任何人提交的申请,          <br/>
  主管和经理任何一个人批通过就通过,任何一个人不通过就不通过.不通过的优先级大于通过的优先级.不表态视为弃权.都弃权视为不通过。 <br/>
  小组长批,过半数就算通过,否则不通过                                     <br/>
  然后员工选择,超过三人(含三人)选择,就可以做,但是一人一旦先选择的一个项目通过,后选择的视为无效.       <br/>
  老板拥有一票否决权和一票决定权,但通常老板是不投票                       <br/>
  为了效率,并不是一个环节走完才进入下一个环节,所有人表决完后,统一计算.         <br/>
  因为小组长只有三个,所以一个季度只做三个.                            <br/>

  2013年第一季度,
  1月4日 张三提出#{I1}, 李四通过, 王五通过,刘六通过,赵大不通过,钱二通过, 周甲,郑乙,吴丙选择  <br/>
  1月5日 周甲提出#{I2}, 李四通过, 王五通过,刘六通过,赵大通过,钱二通过,吴丙,王丁,孙戊,选择    <br/>
  1月6日 宋辛提出#{I3}, 李四通过, 王五不通过,刘六通过,赵大通过,钱二通过,张三通过,王丁,孙戊,宋辛选择 <br/>
  1月7日 赵大提出#{I4}, 李四通过, 王五通过,刘六通过,赵大通过,钱二通过,周甲,赵庚,李己,刘壬选择    <br/>

  1月10日公布结果.
  问,一季度做哪些项目?